Möglichkeiten der Burnout-Prävention

Welche Möglichkeiten gibt es auf der Ebene der Organisation Burnout der Mitarbeiter_innen vorzubeugen? Hier einige konkrete Punkte – am Beispiel eines Krankenhauses:

• Begrenzung von Fallzahlen
• weniger “schwere” Fälle
• Termindruck vermindern
• Rollen, Aufgaben, Zuständigkeiten klären
• Autonomie erhöhen: Handlungs- und Entscheidungsspielraum erweitern
• Gestaltung der Arbeitsumgebung
• Fort- und Weiterbildung ermöglichen
• Austausch (Informationsfluss, Feedback, Ausdruck der Anerkennung) mit Vorgesetzten im Team (z.B. Fallbesprechungen)
• Helferkonferenzen
• Supervision, Teamberatung
  • Fallsupervision
  • Teamberatung (Fragen der Leitung und Zuständigkeiten, Fragen der Kommunikation, Fragen des Konzeptes)