Möglichkeiten der Burnout-Prävention

Welche Möglichkeiten gibt es auf der Ebene der Organisation Burnout der Mitarbeiter_innen vorzubeugen? Hier einige konkrete Punkte – am Beispiel eines Krankenhauses:

  • Begrenzung von Fallzahlen
  • weniger “schwere” Fälle
  • Termindruck vermindern
  • Rollen, Aufgaben, Zuständigkeiten klären
  • Autonomie erhöhen: Handlungs- und Entscheidungsspielraum erweitern
  • Gestaltung der Arbeitsumgebung
  • Fort- und Weiterbildung ermöglichen
  • Austausch (Informationsfluss, Feedback, Ausdruck der Anerkennung) mit Vorgesetzten im Team (z.B. Fallbesprechungen)
  • Helferkonferenzen
  • Supervision, Teamberatung
    • Fallsupervision
    • Teamberatung (Fragen der Leitung und Zuständigkeiten, Fragen der Kommunikation, Fragen des Konzeptes)
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